民营企业发展到一定规模，必然会陷入管理混乱、上下不齐、出现官僚主义等诸多问题，市场环境的突变，外部的不确定性被放大到了极致！

危机之下，核心团队的搭建、得力干将的有无直接决定了企业的生死！

危机是考验核心团队的试金石。普通环境中，一流组织和三流组织没有什么不同，但在危险环境下，一流组织和三流组织高下立现！

 

 

 

8月24日，海普欧环保董事长带领部分员工参加了，接地气集团的高端爆品课程《组织核爆》，在海上丝绸之路、国家一带一路战略重要城市——青岛重磅开讲！

 

 

 

三天时间，分别从【破碎】【赋能】【传承】三大板块，帮助老板们重塑“企业魂”！

第一天，董事长张文勇先生惊喜现身分别从：经营能量、复盘重生二大方面带来【破碎】板块的精彩分享。

通过现场传递引爆能量，传递老板印象、传递公司发展、传递产品价值，帮老板升魂！

通过相互支撑相互滋养，让老板和团队学会交给，实现一体同心组织核爆，帮老板归魂！

 

 

 

第二天，主讲嘉宾为接地气教育集团项目总裁柴火老师，柴火老师分别从：组织赋能、实操剧本、落地方案三个方面带来【赋能】板块的精彩分享。

柴火老师现场点明了一个干部得不到重用的五大死穴：没有立场、价值观混乱、太把自己当回事、死要面子、爱的能力不够。指出大破大立、不破不立！随后分享了五大死穴的破解方式！

《组织核爆》第二天晚上的活动中，全体参课人员在董事长张文勇先生的指引下完成了对生命的探寻和重建！

 

 

 

第三天．在接地气柴火老师和员工的带领下，开展了一次令人难忘、意义深远的活动，这一个活动叫“责任报数”。对于久经拓展考验的我们来说，本来觉得应该是so easy。没曾想，每一个活动只有亲身经历过，才能有深刻的感悟和体会。

 

 

 

首先说一下这个游戏的背景和规则。先从团队中选两个人，一个队长一个副队长，人选的产生是在自愿报名的基础上经过PK产生的。当然，在报名之前，他们也并不知道前面有什么“惊喜”等着他们。

除了他们两个之外，团队一共32人。32个人依次报数，目标是17秒钟。也就是说，从1报到50，一共耗时17秒。

选出来的两个人并不参与报数，却要承担没有完成的后果。承担后果的方式就是做俯卧撑，第一次没有完成，5个俯卧撑，然后是，20个，40个，80个，160个。

任务一宣布，大家的第一感觉是，我们能行么？小伙伴们做了一个实验，一个人从1数到50，用时20多秒。

经过几轮的测试，用时不断在缩短，但缩短的有限。有一些队员是慢热型的，进入状态比较慢。任务没有完成，大家选出来的两个代表，第一次没有完成，20个俯卧撑，好像并没有什么。然后是40个，队长已经显得有些疲态，不是所有的人都擅长做俯卧撑，而队长恰恰是不擅长的那一类。看着爬在地上的小伙伴艰难地做着俯卧撑，不少女队员已经抑制不住眼泪，不少男队员的眼泪在眼眶里打转，有队员挺身而出，要替队长做俯卧撑。然而，市场不相信眼泪，规则也不允许替做，规则无情，市场法则残酷。现场的气氛显得既悲壮又有些无奈。悲壮的是，看着队长和副队长因为我们而受罚，无奈的是，成绩怎么提高的这么慢。

在中间我们付出全部力量后也赢得了一次，但，队长和副队长还是要做俯卧撑，以补上以前欠的，赢了一次的我们也是放松了警惕，以为我们可以了，但现实是，在最后的终极比拼中，我们还是输了，180个俯卧撑，我们终于忍不住了，全场的队员们纷纷替自己的队长副队长做了起来。

 

 

项目虽然结束了，留给我们的思考仍在继续，结合到我们的工作中去，才是拓展的最终目的。用几个关键词来总结一下：信心、责任、协作。大家拿到这个任务的时候，第一个反应就是不可能，不管何时，我们都只为成功找方法，不为失败找借口。

小到一个综合的团队，大到一个公司，每个人都是其中不可或缺的一份子。始终要在自己的岗位上永争第一，争当表率。一个人走得快，一群人走得远。一个人做不到的事情，一个团队就可以。当大家报数的时候，速度之快就像一股电流穿过人群时，这样的团队简直就是太赞、太震撼了。总部的各个职能部门之间，各个子公司之间，如果发挥好协作的力量，抱团出海，精诚合作，就一定会成功应对一个个扑面而来的挑战，抓住一个个转瞬即逝的商机，在波澜壮阔的商海中不断远航，共同推动我们的事业走向新的辉煌。从这个活动我们更加感触到了作为一个企业老板，这个职业是有多么的艰难，任何一名员工的失误所造成的后果都需要这个老板来默默地杠下来。

 

 

 

告别了拓展的战场，回到了工作的实际。我们要把在拓展中体悟的、震撼的与工作岗位结合起来，坚守根与魂，不忘初心梦，策马扬鞭砥砺行，凝心聚力谋发展。

三天学习圆满结束，我们第二天召开了表彰大会，为表彰在学习中表现突出优异的家人们，表扬并颁发了荣誉证书和奖金！

一个注重企业文化和团队人才建设培训的企业，他的服务也不会差，选择海普欧环保没有错！

 

 

污水处理设备